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2018-09
聚焦房建施工主业 深耕细作奋勇向前 —— 集团董事长、党委书记张育民到集团一分公司调研指导工作
发布者:永盈会娱乐平台|首页浏览次数:3272
    9月19日上午,集团董事长、党委书记张育民在党委专职副书记李雪美、副总经理黄瑛鹏的陪同下,到集团一分公司调研指导工作。张育民强调,一分公司要聚焦房建施工主业,找准发展目标和定位,认真做好分析研判,准确把握企业在市场竞争中的优劣势,着力提升企业核心竞争力。
    在听取工作汇报后,张育民充分肯定了一分公司在以陈建航同志为班长的领导班子带领下,企业在生产经营、改革发展过程中所做出的努力和取得的成绩,认为一分公司能够从安全、质量、进度、风险管控等方面采取有效措施,切实提升项目管理水平,同时在发展自营项目上积极进行有益的探索和尝试。
    对一分公司今后的工作,张育民提出了五点要求:一是要找准发展定位,明确转型升级、加快发展的战略目标和思路。要从聚焦主业的角度,找准企业自身定位,明确企业发展思路和方向,在房建施工领域深耕细作,着力培育企业品牌,提升发展能力。二是要做好分析研判,采取切实可行的措施提升核心竞争力。根据市场新发展、新变化,围绕提升核心竞争力,在人才培养、制度建设、资源整合等方面,认真做好研判,分析企业的优势、劣势以及存在问题,补齐短板,树立品牌。三是要注重人才培养,加大体制机制创新改革力度。要通过体制机制的创新,进一步吸引、培养优秀人才,调动员工干事创业的积极性,打造优秀的自营建设管理团队,切实提高企业发展能力。四是要强化问题导向,持续加强党的建设。要提高政治站位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”;要贯彻落实广东省加强党的基层组织建设三年行动计划,切实履行好党建主体责任;要自觉遵守中央八项规定,坚定不移纠正“四风”问题等。五是要重视安全生产,确保安全生产在项目落到实处。作为施工单位,尤其要高度重视安全生产规范化、标准化,严格管控安全风险,摒弃侥幸心理,严防安全事故。
    集团人力资源部、财务部、资本运营部等部门负责人,一分公司领导班子成员以及各部门相关管理人员参加了调研。
                  (集团办公室、集团一分公司供稿)